市交通控股集團領(lǐng)導(dǎo)督查疫情防控及復(fù)工復(fù)運工作

         2月13日-14日，集團相關(guān)人員采取“四不兩直”方式，深入汽車公司總部、新浦汽車總站、蘇欣客運站、客運南站督導(dǎo)疫情防控及復(fù)工復(fù)運工作。
　　在聽取了汽車公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報后，檢查組提出三點要求：一要扎實做好疫情防控等基礎(chǔ)工作。特別要加強疫情重點小區(qū)居住人員的屬地管理；對疫情期間，所有停駛車輛機務(wù)安全管理要監(jiān)管到位。二要做好駕駛員等低收入群體的思想工作。做好心理輔導(dǎo)，確保一線駕駛員隊伍穩(wěn)定。三要提前謀劃相關(guān)線路復(fù)班復(fù)運。積極爭取行業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，借鑒學(xué)習(xí)鎮(zhèn)江智慧交通等成功經(jīng)驗，利用線路微信群等手段鎖住客戶，確保疫情防控與經(jīng)營指標(biāo)完成“兩不誤”。
　　汽車公司表示要化壓力為動力，對疫情防控和復(fù)工復(fù)運實行“兩手抓”。采取對部分線路營收指標(biāo)包干經(jīng)營的辦法，有效遏制住因疫情對經(jīng)營生產(chǎn)造成的不利影響，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。