汽車公司內(nèi)控管理體系正式試運(yùn)行

為扎實(shí)做好內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，2019年9月，汽車公司啟動(dòng)了內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目。在上海立信銳思公司的協(xié)助下，在公司內(nèi)控小組成員共同努力下，2019年12月中旬，完成了內(nèi)部控制管理手冊(cè)、內(nèi)部控制管理制度匯編、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)、企業(yè)管控清單、權(quán)限指引表等專業(yè)咨詢成果。

為進(jìn)一步鞏固汽車公司內(nèi)控體系建設(shè)工作成果，推進(jìn)內(nèi)控體系在公司內(nèi)部深入貫徹落實(shí)，2019年12月31日，召開了內(nèi)控體系成果宣貫培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處室負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員、辦公室主任共計(jì)50余人參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，上海立信銳思公司杜美齡老師從項(xiàng)目整體情況回顧、內(nèi)控體系成果介紹、重要業(yè)務(wù)流程成果介紹、內(nèi)控體系成果試運(yùn)行與使用等四個(gè)方面，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，并針對(duì)公司常用的業(yè)務(wù)流程對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了重點(diǎn)講解，整個(gè)培訓(xùn)持續(xù)一個(gè)半小時(shí)。

培訓(xùn)結(jié)束后，汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華宣布汽車公司內(nèi)控成果于2020年1月1日起正式在全公司試運(yùn)行，并就下一步如何貫徹落實(shí)提出三方面意見：一是提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清抓好內(nèi)控建設(shè)的重要意義。各單位、各部門必須要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度聚焦內(nèi)控成果落實(shí)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好內(nèi)控成果的宣貫和完善工作。各單位各部門必須精心實(shí)施，爭(zhēng)取集中培訓(xùn)及條線培訓(xùn)考試，讓干部職工掌握管控流程，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；三是狠抓落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)控成果的推廣應(yīng)用。各單位要高度重視，轉(zhuǎn)變思維，從嚴(yán)把控，采取得力措施，推動(dòng)內(nèi)控成果有效試行。