汽車公司班線換輪承包工作全面啟動

　　換輪工作期間，領導班子帶隊深入基層車輛單位，對各條班線經(jīng)營情況及實載率進行了摸底調(diào)研。摸底調(diào)研后，梳理出年度客流數(shù)據(jù)，逐條線路進行分析和同期對比，將數(shù)據(jù)作為換輪承包班線管理費調(diào)整的依據(jù)。為穩(wěn)定班線經(jīng)營，本次換輪承包部分班線合同簽訂期限放款至2年，部分班線合同簽至車輛到期時間。合同原則上按照原有管理費或目標營收標準簽訂，但對于在摸底調(diào)研中客流下降嚴重、經(jīng)營狀況較差的班線車輛，分批次、分層次調(diào)整管理費用、經(jīng)營模式，線路爭取重新公開招投標的方式確定承包。公司還要求客運部門建立跟蹤機制，定期匯報工作推進情況。

　　汽車公司將充分利用好此次換輪承包工作的契機，優(yōu)化線路車輛資源配置，提高車輛實載率，增加站務營收，保持客運生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。