汽車公司參加質(zhì)量管理小組推進(jìn)活動，有效提升質(zhì)量管理水平

8月30日至8月31日，市質(zhì)量協(xié)會根據(jù)市工信局關(guān)于推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的要求，舉辦質(zhì)量管理小組推進(jìn)活動。公司資產(chǎn)部相關(guān)人員參加此次活動。

活動上，主要解讀中國質(zhì)量協(xié)會《QC小組基礎(chǔ)教材》、新版《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》，重點(diǎn)講解如何有效管理小組，有效落實(shí)小組活動，有效實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，涵蓋了質(zhì)量管理的基本概念、方法和工具，包括質(zhì)量控制、過程改進(jìn)、問題分析等方面的知識。

專業(yè)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)通過講座、案例分析、小組討論等形式，向參訓(xùn)人員傳授了一系列實(shí)用的質(zhì)量管理技巧和經(jīng)驗(yàn)。

通過活動，公司參培人員學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理方法和工具，有助于公司識別并改進(jìn)存在的問題，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。能夠提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，從而增強(qiáng)客戶滿意度，提升企業(yè)形象和競爭力。