客運事業(yè)部召開生產(chǎn)形勢分析會

當前生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，為加快推進客運事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級步伐，全力沖刺全年目標任務，10月28上午，客運事業(yè)部在三樓會議室召開生產(chǎn)形勢分析會，汽車公司副總經(jīng)理、客運事業(yè)部經(jīng)理董紅波、經(jīng)營發(fā)展部部長王平、客運事業(yè)部班子成員、所有中層干部參加。會議由客運事業(yè)部副經(jīng)理（主持）朱亮主持。

會上，各分管領導、部門負責人針對當前生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，從經(jīng)營目標管理、重點創(chuàng)新項目、通勤車業(yè)務、石梁河水庫旅游直通車業(yè)務、徐圩直通車業(yè)務、贛榆專線、機場專線、車輛調(diào)撥、線路盤活、利潤指標、清欠情況、全員營銷開展、年底換輪、旅游巴士公司成立、疫情防控等方面，闡述了當前各項生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及下步工作打算。

王平分析了當前生產(chǎn)形勢，通報了公司的財務狀況、對客運企業(yè)在扭虧措施提出建議，傳達了近期行業(yè)部門對客運企業(yè)的優(yōu)惠政策。

董紅波對當前生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了強調(diào)，并就下步工作提出五點要求：一是拿出措施，規(guī)范管理，專人負責；二是制定目標，層層分解，責任到人；三是全面改革，優(yōu)化考核，主動作為；四是提前謀劃，明確思路，細化舉措；五是風險管控，注重日常，重在基層。