客運(yùn)事業(yè)部召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì)

為了加快客運(yùn)事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，確保年底完成目標(biāo)任務(wù)，6月22上午，客運(yùn)事業(yè)部在三樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，汽車(chē)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)事業(yè)部經(jīng)理董紅波、客運(yùn)事業(yè)部班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由客運(yùn)事業(yè)部副書(shū)記（主持）、副經(jīng)理朱亮主持。
  會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目、通勤車(chē)業(yè)務(wù)開(kāi)展、車(chē)輛調(diào)撥、線(xiàn)路盤(pán)活、利潤(rùn)指標(biāo)、清欠情況、全員營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展，總結(jié)了上周各項(xiàng)生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及下周工作打算。

董紅波提出四點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步細(xì)化全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，完善激勵(lì)考核機(jī)制；二是建立車(chē)輛預(yù)警和違章違紀(jì)制度制度。要做好蘇欣站三不進(jìn)站、六不出站工作，車(chē)輛檢查形成常態(tài)化工作。三是建立車(chē)輛年審制度。排好車(chē)輛年審計(jì)劃，要做好公營(yíng)車(chē)輛、承包車(chē)輛、下線(xiàn)處置車(chē)輛年審工作，壓實(shí)工作責(zé)任。四是徐圩新區(qū)通勤車(chē)量本利方案本周內(nèi)完成，核算到每臺(tái)車(chē)、每個(gè)駕駛員，確保單車(chē)?yán)麧?rùn)信息準(zhǔn)確，通過(guò)降本增效提增量，提高車(chē)輛運(yùn)營(yíng)效率、確保盈虧持平，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)。