客運(yùn)事業(yè)部召開生產(chǎn)工作例會(huì)

為了加快客運(yùn)事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，6月7日下午，客運(yùn)事業(yè)部召開生產(chǎn)工作例會(huì)，汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華出席會(huì)議，客運(yùn)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由汽車公司副總經(jīng)理、客運(yùn)事業(yè)部經(jīng)理董紅波主持。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營管理、經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目、通勤車業(yè)務(wù)開展、車輛調(diào)撥、線路盤活、端午節(jié)節(jié)日運(yùn)輸、利潤指標(biāo)、清欠情況，總結(jié)了上周各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及下周工作打算。汽車公司副總經(jīng)理、客運(yùn)事業(yè)部經(jīng)理董紅波圍繞抓管理、抓營銷、抓考核、抓隊(duì)伍幾個(gè)方面，提出了“大布局、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)，要求規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，積極參與全員營銷。

汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華對(duì)客運(yùn)事業(yè)部下步工作開展提出三點(diǎn)要求，一是要精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)客運(yùn)事業(yè)部改革思路。從體制機(jī)制、崗位責(zé)任、經(jīng)營考核為抓手，以問題為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。二是要圍繞公司統(tǒng)一部署做好各項(xiàng)工作。積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。三是抓好轉(zhuǎn)型拓展業(yè)務(wù)。要理清北京接車工作思路，做好駕駛員隊(duì)伍管理工作，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。