連汽公司到灌南分公司開展大干一季度督察工作

3月15日上午，連汽公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華及公司各處室負責人一行來到灌南公司，對灌南公司一季度效益分析、班線換輪、清欠及轉(zhuǎn)型項目開展督查。會議由連汽公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華主持。

會上，灌南公司總支書記、經(jīng)理陳陽匯報了一季度工作進展情況，公司領(lǐng)導班子其他成員分別匯報了各自負責的重點、創(chuàng)新項目推進落實情況，連汽公司各處室負責人結(jié)合灌南公司工作開展情況分別提出了意見和建議。

最后，劉佃華針對灌南公司下一步發(fā)展提出六點要求：一是要眼睛向外，拓寬思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。推進體制機制改革，完善制度和管理流程，充分調(diào)動職工創(chuàng)業(yè)積極性，讓職工帶著項目找市場，融入轉(zhuǎn)型發(fā)展一線，推動項目盡早落地見效，實現(xiàn)降本增效。二是農(nóng)公班線公司化改造要有系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性思考，做好與縣政府溝通協(xié)調(diào)工作，爭取資金及政策扶持。三是車站搬遷，做好新老站評估與置換工作，擬定好灌南新車站搬遷置換協(xié)議，協(xié)調(diào)解決好歷史遺留問題。四是做大城市物流板塊，強化業(yè)務(wù)開拓，打通城市、城鄉(xiāng)物流配送一體化市場。五是要以效益為先，積極爭取政府支持，推進校車項目發(fā)展。六是公司要結(jié)合灌南縣“十四五”規(guī)劃，尋找商機，長遠謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，拓寬發(fā)展空間。